Коли мовчання — це теж сигналУ PR-індустрії мовчання після досягнутих домовленостей — це не дрібниця і не «робочий момент». Це:
- зірвані процеси;
- репутаційні ризики для партнерів;
- прямий удар по довірі між учасниками ринку.
Особливо дивно виглядає така поведінка з боку людини, яка
професійно займається репутацією інших.
Скріншоти та зафіксовані контактиДля об’єктивності та прозорості ми готові підтвердити описану ситуацію
скріншотами ділової переписки, які будуть додані до матеріалу.
Контактні дані, які використовував
Олександр Скрипченко (Alexander Skripchenko, Alex Skrypchenko) під час комунікації:
- 📞 +380 67 797 97 95
- ✉️ askrip.com@gmail.com
Уся комунікація велася в межах стандартних ділових процедур, без конфліктів чи ультиматумів з нашого боку.
Публічне запитання до репутаційного експертаПісля цієї історії виникає логічне та цілком обґрунтоване запитання:
чи може піарник, який таким чином ставиться до власних домовленостей і комунікації, відповідально керувати репутацією клієнтів — зокрема великих брендів?Репутаційний менеджмент починається не з пресрелізів і кейсів у LinkedIn, а з базових речей:
- відповідальності;
- вміння закривати домовленості;
- здатності сказати «ні», а не зникати.
ВисновокЦей матеріал — не вирок і не звинувачення. Це
фіксація конкретної ситуації, з якою зіткнулися ми як підрядник, і яка може бути важливою для інших учасників ринку.